Modul 1 : Kepimpinan dalam Islam

1. Definasi kepimpinan dari perspektif Islam

2. Peranan kepimpinan dari perspektif Islam.

3. Kepimpinan dan asas kekuasaan.

· Kuasa legitimate

· Kuasa yang di anugerah

· Cohercive power

· Kuasa kepakaran

· Kuasa karismatik

4. Asas moral kepimpinan Islam

· Iman

· Islam

· Taqwa

· Ihsan

5. Garispanduan tingkahlaku kepimpinan Islam

· Adil

· Amanah

· Kebenaran

· Kesungguhan untuk memperbaiki diri

· Menunaikan janji

6. sikap pemimpin berasaskan ciri berikut;

· ikhlas kepada Allah

· amanah

· kompetensi

· inspirasi

· sabar

· rendah diri

· keterbukaan untuk menerima teguran meminta pandngan

· bersih diri dari kepentingan peribadi

· pemaaf

· tegas dan tawakkal

7. Sikap pengikut yang mempengaruhi pemimpin

· Taat pemimpin

· Pengikut yang dinamik

Modul 2 : Pemimpin Islam yang Berkesan

1. Kepimpinan Islam yang berkesan@efektif

· Apakah yang dimaksudkan dengan kepimpinan yang berkesan@ efektif

· Fungsi pemimpin, pengawas dan pengikut dalam organisasi.

2. Ciri-ciri pemimpin Islam.

· Kesetiaan kepada Allah SWT

· Objektif Islam sebagai Addin

· Berpegang kepada syariat dan akhlak Islam

· Kuasa sebagai amanah Allah SWT

· Sentiasa mendalami ilmu Islam dan kontemporari

3. Prinsip dan dasar kepimpinan Islam

· Dasar musyawarah

· Adil

· Keterbukaan

4. Gaya kepimpinan

· Otokrat

· Otokrat yang baik

· Demokrat

· Laissez-fair

5. Sifat kepimpinan.

· Tahu mengurus masa

· Mengarah dengan baik

· Membangun kekuatan

· Fokus kerja yang utama

· Bertawakkal kepada Allah SWT

6. Rasulullah S.A.W sebagai teladan pemimpin agong Islam sepanjang zaman.

· Sebagai ketua Negara

· Ketua tentera

· Ketua rumahtangga

· Pemimpin masyarakat

7. Ciri-ciri kepimpinan khulafa Rashidin sebagai model kepimpinan.

Modul 3 : Mengenal Potensi pemimpin

1. Siapa pemimpin yang berpotensi ?

2. Kualiti pemimpin yang kita kehendaki

· Pembuktian secara ilmiah

· Pengalaman dan pendedahan seseorang pemimpin

· Pandangan dan penilaian pengikut terhadap pemimpin

3. menilai bakal calon pemimpin.

· Secara ujian

· Tempuh percubaan

· Observasi

4. mengukur kecekapan pemimpin melalui survey dengan berasaskan soalan-soalan asas berikut;

· Menilai penampilan pemimpin

· Kreatif dan inovatif

· Karismatik

· Tahap komunikasi

· Amanah

Modul 4 : Pemimpin dan penyelesaian masalah

1. Mengenalpasti masalah semasa@sebelumnya

· Definasi masalah

· Penjelasan masalah dengan tepat

· Mengklasifikasi masalah

· Penyebab masalah

· Bagaimana menghadapinya

2. Alternatif penyelesaian

3. Penyelesaian utama dan terpilih

4. Mencegah berlakunya masalah

5. Persoalan sikap:

Adakah anda sebagai satu dari masalah Atau anda sebagai salah satu

penyelesaian ?

Modul 5 : Pemimpin dan Proses Membuat Keputusan

1. Proses membuat keputusan

· Persediaan @langkah mengambil keputusan

· Menganalisa keputusan

· Kaedah pendekatan

· Proses yang kreatif

· Strategi keputusan

2. Pengumpulan maklumat

· Faktor penting dalam pengumpulan maklumat

· Kaedah pengumpulan maklumat

3. Brainstorming

· Kesesuaian

· Teknik yang lebih produktif

· Membuat keputusan@tindakan

4. Musyawarah.

· Definasi musyawarah

· Perlaksanaan musyawarah

5. Kaedah perundingan dan kompromi dalam membuat keputusan dan menyelesaikan masalah

Modul 6 : Keputusan VS Tindakan@perlaksanaan.

1. Apa yang dimaksudkan dengan proses perlaksanaan ?

2. Faktor Perlaksanaan selepas proses membuat keputusan

3. Asas perlaksanaan

· Menyampaikan keputusan

· Merancang tindakan

· Delegasi tugasan

· Mengujudkan jadual kerja

· Menyediakan belanjawan

4. Perkara penting untuk memastikan tugasan telah dijalankan sepenuhnya.

· Sediakan buku catatan kerja

· Isu banyak bercakap dan kurang bekerja

· Lakukan tugasan 100%

Modul 7 : Bagaimana Pemimpin Islam Membuat Perancangan.

1. Perancangan suatu proses.

2. Faktor-faktor dalam perancangan

· Motivasi

· Masa

· Pembahagian tugasan

3. Perancangan melalui ‘management by objektif’

· Menyediakan sasaran

· Membuat keputusan

· Kaedah komunikasi

· Kaedah kawalan kerja

· Kaedah pematuhan syariah

4. Keberkesanan perancangan

· Penilaian antara tindakan dan perancangan

· Perancangan berpusat dan tidak berpusat

· Analisa tindakan dan perancangan tahunan

5. Perencanaan berasaskan skema 8-S

6. Objektif@ tujuan perancangan

Modul 8 : Penilaian dan pengawasan Kerja

1. Konsep penilaian

2. Menilai dan mengawas kerja

· Proses pengawasan

· Jenis pengawasan

· Pengawasan syariah dalam semua aspek operasi

3. Penilaian terhadap staf

· Siapa menilai siapa?

4. Penilaian terhadap tugasan

· Tujuan

· kriteria yang digunakan

· Kaedah pengujian

· Soalan soalan pengujian

· Kaedah penilaian

5. Penilaian: mengumpul data dan melaksanakan

· Bagaimana mengguna dan memperbaiki penilaian

Modul 9 : Pemimpin dan Kerja Berpasukan@jamaah

1. Pembinaan kerja berpasukan

· Apa yang dimaksudkan dengan kerja berpasukan@jamaah?

· Konsep kerja berpasukan@jamaah

· Bagaimana ia boleh berfungsi dengan berkesan?

· Penampilan : individu vs berpasukan

2. Pendekatan kerja berpasukan

· Matlamat kerja berpasukan

· Jelas misi dan visi dari perpektif Islam

3. Tugasan Mengikut fungsi

4. Tugasan individu dalam organisasi

5. Sumbangan individu dalam pasukan

6. Kerja berpasukan

· siapa kita dan apa yang kita inginkan?

· Siapa yang akan dapat kejayaan yang tinggi?

· Penyakit bebanan tugasan

· Buatlah kerja yang benar

· tanggungjawab setiap orang bukanlah tanggungjawab seorang

· kepentingan solat berjemaah dan usrah dalam membentuk kerja berpasukanyang berterusan.

· Sentiasa berinteraksi dengan Al Quran@tadarus