Modul 1 : Kepimpinan dalam Islam
1. Definasi kepimpinan dari perspektif Islam
2. Peranan kepimpinan dari perspektif Islam.
3. Kepimpinan dan asas kekuasaan.
· Kuasa legitimate
· Kuasa yang di anugerah
· Cohercive power
· Kuasa kepakaran
· Kuasa karismatik
4. Asas moral kepimpinan Islam
· Iman
· Islam
· Taqwa
· Ihsan
5. Garispanduan tingkahlaku kepimpinan Islam
· Adil
· Amanah
· Kebenaran
· Kesungguhan untuk memperbaiki diri
· Menunaikan janji
6. sikap pemimpin berasaskan ciri berikut;
· ikhlas kepada Allah
· amanah
· kompetensi
· inspirasi
· sabar
· rendah diri
· keterbukaan untuk menerima teguran meminta pandngan
· bersih diri dari kepentingan peribadi
· pemaaf
· tegas dan tawakkal
7. Sikap pengikut yang mempengaruhi pemimpin
· Taat pemimpin
· Pengikut yang dinamik
Modul 2 : Pemimpin Islam yang Berkesan
1. Kepimpinan Islam yang berkesan@efektif
· Apakah yang dimaksudkan dengan kepimpinan yang berkesan@ efektif
· Fungsi pemimpin, pengawas dan pengikut dalam organisasi.
2. Ciri-ciri pemimpin Islam.
· Kesetiaan kepada Allah SWT
· Objektif Islam sebagai Addin
· Berpegang kepada syariat dan akhlak Islam
· Kuasa sebagai amanah Allah SWT
· Sentiasa mendalami ilmu Islam dan kontemporari
3. Prinsip dan dasar kepimpinan Islam
· Dasar musyawarah
· Adil
· Keterbukaan
4. Gaya kepimpinan
· Otokrat
· Otokrat yang baik
· Demokrat
· Laissez-fair
5. Sifat kepimpinan.
· Tahu mengurus masa
· Mengarah dengan baik
· Membangun kekuatan
· Fokus kerja yang utama
· Bertawakkal kepada Allah SWT
6. Rasulullah S.A.W sebagai teladan pemimpin agong Islam sepanjang zaman.
· Sebagai ketua Negara
· Ketua tentera
· Ketua rumahtangga
· Pemimpin masyarakat
7. Ciri-ciri kepimpinan khulafa Rashidin sebagai model kepimpinan.
Modul 3 : Mengenal Potensi pemimpin
1. Siapa pemimpin yang berpotensi ?
2. Kualiti pemimpin yang kita kehendaki
· Pembuktian secara ilmiah
· Pengalaman dan pendedahan seseorang pemimpin
· Pandangan dan penilaian pengikut terhadap pemimpin
3. menilai bakal calon pemimpin.
· Secara ujian
· Tempuh percubaan
· Observasi
4. mengukur kecekapan pemimpin melalui survey dengan berasaskan soalan-soalan asas berikut;
· Menilai penampilan pemimpin
· Kreatif dan inovatif
· Karismatik
· Tahap komunikasi
· Amanah
Modul 4 : Pemimpin dan penyelesaian masalah
· Definasi masalah
· Penjelasan masalah dengan tepat
· Mengklasifikasi masalah
· Penyebab masalah
· Bagaimana menghadapinya
2. Alternatif penyelesaian
3. Penyelesaian utama dan terpilih
4. Mencegah berlakunya masalah
5. Persoalan sikap:
Adakah anda sebagai satu dari masalah Atau anda sebagai salah satu
penyelesaian ?
Modul 5 : Pemimpin dan Proses Membuat Keputusan
1. Proses membuat keputusan
· Persediaan @langkah mengambil keputusan
· Menganalisa keputusan
· Kaedah pendekatan
· Proses yang kreatif
· Strategi keputusan
2. Pengumpulan maklumat
· Faktor penting dalam pengumpulan maklumat
· Kaedah pengumpulan maklumat
3. Brainstorming
· Kesesuaian
· Teknik yang lebih produktif
· Membuat keputusan@tindakan
4. Musyawarah.
· Definasi musyawarah
· Perlaksanaan musyawarah
5. Kaedah perundingan dan kompromi dalam membuat keputusan dan menyelesaikan masalah
Modul 6 : Keputusan VS Tindakan@perlaksanaan.
1. Apa yang dimaksudkan dengan proses perlaksanaan ?
2. Faktor Perlaksanaan selepas proses membuat keputusan
3. Asas perlaksanaan
· Menyampaikan keputusan
· Merancang tindakan
· Delegasi tugasan
· Mengujudkan jadual kerja
· Menyediakan belanjawan
4. Perkara penting untuk memastikan tugasan telah dijalankan sepenuhnya.
· Sediakan buku catatan kerja
· Isu banyak bercakap dan kurang bekerja
· Lakukan tugasan 100%
Modul 7 : Bagaimana Pemimpin Islam Membuat Perancangan.
1. Perancangan suatu proses.
2. Faktor-faktor dalam perancangan
· Motivasi
· Masa
· Pembahagian tugasan
3. Perancangan melalui ‘management by objektif’
· Menyediakan sasaran
· Membuat keputusan
· Kaedah komunikasi
· Kaedah kawalan kerja
· Kaedah pematuhan syariah
4. Keberkesanan perancangan
· Penilaian antara tindakan dan perancangan
· Perancangan berpusat dan tidak berpusat
· Analisa tindakan dan perancangan tahunan
5. Perencanaan berasaskan skema 8-S
6. Objektif@ tujuan perancangan
Modul 8 : Penilaian dan pengawasan Kerja
1. Konsep penilaian
2. Menilai dan mengawas kerja
· Proses pengawasan
· Jenis pengawasan
· Pengawasan syariah dalam semua aspek operasi
3. Penilaian terhadap staf
· Siapa menilai siapa?
4. Penilaian terhadap tugasan
· Tujuan
· kriteria yang digunakan
· Kaedah pengujian
· Soalan soalan pengujian
· Kaedah penilaian
5. Penilaian: mengumpul data dan melaksanakan
· Bagaimana mengguna dan memperbaiki penilaian
1. Pembinaan kerja berpasukan
· Apa yang dimaksudkan dengan kerja berpasukan@jamaah?
· Konsep kerja berpasukan@jamaah
· Bagaimana ia boleh berfungsi dengan berkesan?
· Penampilan : individu vs berpasukan
2. Pendekatan kerja berpasukan
· Matlamat kerja berpasukan
· Jelas misi dan visi dari perpektif Islam
3. Tugasan Mengikut fungsi
4. Tugasan individu dalam organisasi
5. Sumbangan individu dalam pasukan
6. Kerja berpasukan
· siapa kita dan apa yang kita inginkan?
· Siapa yang akan dapat kejayaan yang tinggi?
· Penyakit bebanan tugasan
· Buatlah kerja yang benar
· tanggungjawab setiap orang bukanlah tanggungjawab seorang
· kepentingan solat berjemaah dan usrah dalam membentuk kerja berpasukanyang berterusan.
· Sentiasa berinteraksi dengan Al Quran@tadarus
No comments:
Post a Comment